Gangguan menghadapi organisasi dari berbagai arah.
Kecerdasan buatan, ketegangan geopolitik, dan ketidakstabilan ekonomi hanyalah beberapa tantangan saat ini bahwa organisasi harus bekerja, di bawah, sekitar, dan melalui. Dapat dimengerti untuk meraih perbaikan cepat, tetapi tidak ada. Masalah yang kompleks dan sistemik membutuhkan solusi sistemik yang kompleks.
Banyaknya ketidakpastian telah menyebabkan organisasi dengan cepat dan terus -menerus bereaksi dan berputar, mengubah proses dan praktik dengan cepat. Reaktivitas yang dipercepat ini telah menyebabkan perubahan kelelahan – dengan biaya negatif yang luar biasa bagi organisasi.
Bereaksi saja dan berputar tidak menciptakan kesuksesan yang langgeng. Tetapi respons ini bisa terasa tak terhindarkan – bagaimana lagi Anda mengikuti gangguan kacau? Kami percaya organisasi dan pemimpin yang tetap terjebak dalam mode krisis abadi memiliki sedikit peluang keberhasilan jangka panjang. Untungnya, ada cara yang lebih baik.
Kepemimpinan dalam Gangguan: kemampuan beradaptasi dalam krisis abadi